12月15日上午，山东U乐国际控股集团财务部组织召开2023年度预算编制工作反馈培训会，本次会议采用线上方式进行，集团各部室及各子公司财务部预算编制人员参加会议。

会上，集团财务部对2023年度预算编制要求进行详细说明，针对预算编报过程中发现的问题进行了反馈分析。各公司财务人员对2023年度预算编制存在的问题及时进行了沟通和交流。

预算工作是公司战略与战略执行的桥梁，是承接集团战略目标的具体体现，涵盖了生产、经营、行政后勤等各个流程，集团各部室及各子公司须高度重视2023年预算编制工作。2023年集团将严格费用预算管理，对于无预算或超预算的各项成本费用开支进行严格管控。对于固定资产、无形资产、重大建设或投资项目等资本性支出，各归口单位作为投资计划主体单独提报。各经营单位须对历史经营指标进行全面盘点，对国家政策、竞争对手情况及公司发展面临的内外部环境进行分析，对2023年度的经营计划进行思考和详细分解，在此基础上编制年度经营预算。

下一步，集团财务部将组织完善预算内容，紧扣时间节点，有序推进预算编制各项工作，确保高质量、高标准按时完成2023年预算编制、审批等任务。