为更好地激发全体员工的智慧潜能，提升全员改善的主观能动性，不断突破、促进公司管理工作的持续改善。近期，山东U乐国际大豆蛋白有限公司组织开展改善提案评审及颁奖活动，山东U乐国际大豆蛋白有限公司董事长曲宝传出席活动并讲话，公司改善提案评审小组成员以及相关改善提报人参加活动。

提案评审。本次改善提案围绕效率提高、安全提升、成本节约，环境改善等方面展开，征集的有效提案内容包含修建挡水坡、拉丝配电室正压改造、大边角料再利用、摊凉机改善等。改善提案评审小组按照《山东U乐国际控股集团有限公司改善提案管理制度》要求，从提案的创意、可行性、难易度、效益、必要性等方面进行综合评审，最终评选出优质改善提案11份。

表彰奖励。为进一步鼓舞士气，激发热情，营造“全员参与，持续改善”的浓厚氛围，公司举办改善提案颁奖仪式，董事长曲宝传、常务副总经理孔祥科、安全总监崔洪委为改善提案获奖者以及改善提案优秀团体进行表彰奖励。通过奖励提案改善工作中的先进典型，感谢他们发挥的模范带头作用，期待有更多的员工加入到改善提案的活动中来，真正把提案改善落到实处，为公司创造效益。

董事长曲宝传对本次活动做总结发言。他指出，表彰的意义不在于给予多少物质奖励，而在于激发员工的创新精神，鼓励员工留心工作中的细节，任何有利于公司生产、经营、管理的想法，任何跟产品质量、降本增效、环境改善相关的措施都可以提，改善提案的关键在于把好想法、金点子，变成大家看得到的行动！他强调，各部门一定要深刻认识本次活动开展的重要意义，要以活动激发热情，向活动谋求效益，形成上下互动的良性循环，并将改善提案征集活动扩展到公司的各个岗位，从根本上改善生产现场环境、改善工作方法、提高生产效率，真正意义上做到精益生产。

此次改善提案评审及颁奖活动的开展，极大地鼓舞和激励了员工参与提案改善的热情，使得员工对改善提案的理解也更为深刻。下一步，蛋白公司将强化精益管理与研发创新、降本增效、安全生产、质量提升、服务营销等五个全员参与工作的深度融合，扎实开展全员、全过程、全方位的改善提案活动，激发全员自主改善意识，不断营造全员改善、全员提升的良好氛围，为蛋白公司高质量发展奠定良好的管理基础。